夏を感じだしたくらいが一番熱中症に注意しないといけないみたいですので、こまめにOS-1を飲みましょう。　

という事で本日は良くある質問について紹介させていただきます。

先程、異業種の社長さんからLINEが入ってきました。

「大阪万博2025の公式ユニホームに西垣さんの靴下が選ばれたとTVに出てましたが、西垣さんの会社ですか？」

私「親戚の会社やねん！」

「そうなんですね。奈良で靴下屋さんで西垣さんなんで、てっきり西垣さんかと思いました。」

私「その西垣さんは俺のおじさんにあたる人やねん。ややこしくてごめんやで。。」

「いえいえ、こちらこそ間違ってすみませんでした。。」

私「皆間違えるから、全然気にせんといてや。面接来る子も間違えて向こうの会社行くくらいよくある間違いやねん」

この、お互い気を遣う、なんともいえないやり取りが月に2回くらいあります。

株式会社西垣と西垣靴下株式会社様は別の会社になります。　

私の会社は株式会社西垣。私のおじさん（私の父の弟）の会社は西垣靴下株式会社。

大阪万博2025の公式ユニホームの靴下に採用されたのは西垣靴下株式会社様になります。

当然、私のおじさんの会社なので、水面下ではお聞きしてましたが、

改めて、おめでとうございます！！

という事で、皆様ご存じの西垣さんはわたしのおじさんになります。　

私も自社ブランドを始めた身ですので、手放しに喜べませんが、西垣靴下㈱さんが10数年こつこつやってこられた結果が万博公式ユニホームに採用ということですので、同じ経営者として素晴らしいと思います。

また同時に奈良の靴下が世界に広まれば、もっと素晴らしいと思います！！

春はあけぼの。靴下は奈良。

清少納言がメモレベルで書き残してた言葉です。（嘘）

最近おじさんにもいろいろお話聞かせていただくこともあり、なるほどなぁと思うこともすごくあります。　

しかし同時に現状の自分の現状や状況にジェラシーを感じます。

それこそ、おじさんに話を聞いた、その晩は寝られません。

でもその気持ちがなければ絶対にアカンのです。　

自分たちの強みや弱みと相談しながら、自分たちのやり方で頑張りたいと思います！！

10年後に

This is How we Do!!

といえるよう頑張ります！！

という事で、最後にもっぱつ。

春はあけぼの。靴下は奈良。

では！！

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例：靴下屋の社長→くったやのおやじ　の過程

靴下関係者はせっかちな人間がおおいので、言葉もせっかちです。

Lv.1　丁寧語

靴下屋の社長。

Lv.2　日常語

くいた屋のしゃちょう

Lv.MAX　高田弁

くったやのおやじ

今日もこんな感じで、中小企業の経営者　a.k.a. くったやのおやじ　の日常を1つだけ紹介させていただきます。（笑）

久方ぶりの投稿失礼致します。　

そろそろ花粉症の季節となってきましたが、皆様如何お過ごしでしょうか。

・日経平均過去最高値を更新

・大企業の春闘満額回答相次ぐ

・物価高騰

・自民党派閥裏金問題

。。。。

もう一度お聞きします。皆様如何お過ごしでしょうか（笑）

題名にも書いたように、中小企業の経営者の日常について数秒で紹介させていただきます。

（条件：くったやのおやじ　における）

弊社が身を置く繊維業界の状況はといいますと、長年なんとか我慢してきた値上げを本格的に2023年秋冬商品より行い、それにより商品の店頭単価も上昇し、日用品の買い控えと暖冬の影響で、受注減で売上ダウンという感じではないでしょうか。

まあ、暖冬の影響の方が若干大きかったのかなと思います。

なので業績は決して良くないです。

しかし冒頭にも書いたように、好景気な印象をあたえる連日の報道。

「ココロの声」

大企業と国会議員はどんだけ儲かるねん。。

とはいえ、近所のオークワ行っても、これだけ物価が上がってるし、従業員の賃金は上げたらなあかんよな。。　

投資や思って賃上げするしかないな。

去年も同じ事を自分に言い聞かせて賃上げしたけど。。

はたして正解はどう？

そうです。正解はないのです。

もうこのブログを見ているあなたはお察ししたでしょう。

こんな答えのないジレンマを頭の中で年中無休24時間稼働で生産されているのが経営者です。

とはいえ経営者に限らず、だれにも当てはまるかもしれませんね。

先行き不透明感は増していくばかりですが、

イメージと熱を持って動こう！！

かなり拙い文章ですが、私は靴下を作るプロなので、お許し下さい。

では！！

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我が社は明日28日をもって年内最後の出勤日になります。　

我が社の最終日は、いつも15時に仕事を終えてそのあとは忘年会等の行事ごとを執り行い、長期休暇に入ります。　

いつも近所の居酒屋の2階で忘年会をしておりましたが、部屋が2つに分かれるため今年は会社の食堂でやろうという事になりました。

デザートやちょっとしたビンゴ大会なんかを考えていただいたみたいで、幹事さんは大変だったことでしょう。改めてご苦労様でした。

先日、高校の同級生と忘年会がてら飲み歩きしていた時、とある串カツ屋さんにいったときに感じたことをお話させていただきます。

私は、LDLコレステロール値が高く、医者からこう言われてます。

「西垣さんも付き合いなんかもあると思いますので、どうしても揚げ物を食べないといけない時は、衣を剥がして食べるようにしてくださいねぇ～～。そうしないと脳卒中で倒れますからね～～。そうなったら従業員さんもご家族の方も困るでしょ～～」

かかりつけ医は少々クセの強い先生でして。。

真面目な性格の私は医者から言われたことは必ずまもります。

そんな私が串カツ屋さんに行くと

「串カツ屋に来といて、こんなこというのは本当に申し訳ないのですが、うずらの串揚げ3本のうち、1本は素揚げにしていただけないでしょうか。」

出てきた品が表紙の写真になります。

ここで本題に入ります。

その串カツ屋さんは難波などの観光地で、幅広く観光客相手に商売をされているので、ウズラとコロモの割合は3：7ぐらいで原価率をさげているのでしょう。

そのかわり好立地にそこそこの席数の店を構え、注文されれば90秒以内に提供し、常にお客さんを受け入れれる体制ができております。

要はコロモは薄くて軽いほうがいいという世界感で戦っていないのではないでしょうか。

ウズラ8：コロモ2　が良いというお客さんは、そういうお店を探して食べにいくでしょう。

でもその店はどこにでもあるわけではなく、並んで待ったりしないと食べれないかもしれません。

なにが言いたいかといいますと、商品やサービスを個人に提供する立場になると、プライベートでうずらの串揚げを食べている時でさえ、商品の価値について考えてしまっている自分がいたということです。

この1年自社ブランドやECｼｮｯﾌﾟの立ち上げで今までに感じた事や考えた事のない事ばかりに出くわし、とにかく激動の1年でした。

糸から機械のデータ作成や調整を経て、最終製品まで自分たちの手で作った商品が初めて売れて、商品を出荷した時は本当に嬉しかったです。

その方は京都在住の方で翌月に同じ商品を1枚ご購入いただき、その2か月後にも同じく2枚ご購入いただきました。

この感覚は一生忘れることがないでしょう。それくらい嬉しかったですね。

しかしその後も順調に売り上げが伸びていくわけでもなく、売ることの厳しさを痛感しました。

本当に目標の数字を達成できるのか。それまであと何年かかるのかという不安は常に付きまといます。

新しく何かに挑戦するという事は、絶対にこんなもんです。

早く小難しいことを考えず、うずらの串揚げを食べれる日がくるといいですね。笑

最後になりましたが、くれぐれも

本件は串カツのコロモの多さを指摘する意図は全く御座いません。

串カツの件は例え話です。

が、今思えば、

串カツ屋さんに行って、コロモなしの素揚げにして下さい。

という要求は、

道行く人に急に服を脱いでいただけますか。

とお願いしているくらいの無理難題ですね。

本当に失礼な話で猛省しております。

とまあ今回もふざけた話でしたが、ふざけた中にも本音を織り交ぜるのが私のスタイルという事は皆さんご理解いただけたところで、本年の〆とさせていただきます。

皆様におかれまして良い年末年始となることをココロからお祈り申し上げます。

では、良いお年を！！

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今年はサンマや鮭は不漁ですが、カツオは昨年の2倍の水揚げ量らしく豊漁となってます。　

お値段も昨年より2割程度安く、しかも脂は昨年の二割増しでのってるみたいですので、ダブルでお得ですよね。　

私もカツオのたたきには目がなく、いつもカツオをあてにハイボールをいただいてます。　

そろそろカツオ供養しないとですね。（笑）　

さて本題にはいらせていただきます。　

表紙の写真はインターネットから拝借させていただきました。　

皆さんご存じの第100代　岸田文雄総理大臣　になります。　

政策等の話ではありません。　そんな話をこの場でするつもりはありません。

ただ、昨今の報道をみていると1つだけ気になることがあります。

この気になる感覚を例えるなら、　

ビックモーターの前社長の1回目の会見時、自社の社員が靴下にゴルフボールを入れて車のボディを凹ませた事を問われた時の、前社長の発言にありました、「すべてのゴルファーに対する冒涜行為であり、はなはだ遺憾であります」の発言くらい気になってます。　

「いや、そこじゃないやろ。仮にそれを言うならゴルフ好きの靴下従事者はどうなんねん」

と。。（笑）　

前置きが長くなりましたが、それくらい違和感に感じる昨今の民放の報道とはなにか。。

それは、

増税メガネ

国の政策に対して、皆様々な感情や考えはあるけど、だからと言って民間放送が公共の場で人の容姿を揶揄する報道はいかがなものかなと思います。

完全に悪口だと思うのは私だけなのでしょうか。。

もうちょっと丁寧にできないもんですかね。　

いやはや、秋の夜風にあたりながら自分も言動に注意しないといけないなぁ。。　

と思いました。

では！

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同業他社さんがフランスの展示会に出展されて、そこの社長さんからお土産話を聞けて、ものすごくモチベーションが上がりました。　

そこの社長さんは７０歳を超えておられますが、バイタリティや熱量が30代の私と同じくらいある方です。

私が元気をもらっているようじゃダメですが、すごく奮い立たせていただいております。

週末にいい時間をいただきました。

ってなわけで、本題に入ります。

表紙の写真は、先日弊社の太陽光パネルの交換工事の様子を写真におさめたものになります。

　太陽光パネル3枚の交換工事に、クレーン車1台　交換作業員8名　が来られました。

　これすべて無償になります。　

弊社の太陽光パネルは今年で施工から約12年目を迎えており、今年の精密点検で3枚のパネルに異常がみつかりました。　

その異常はメーカー保証の対象となっていた為、太陽光パネルのメーカーである四菱電気（実名ではありません）に事情を説明させていただいたところ、確かに保証の対象になるという事でしたので、交換工事の運びとなりました。

何がすごいかというと、太陽光パネル3枚交換するのに、

クレーン車1台　作業員8名　

と実に豪華。　

地域のグラウンドに阪神タイガースがスタメンで来る。みたいな感じ。　

しかも、当然ですが、すべての経費は三菱電機もちです。

やっぱり大手はすごい！！！

　以上少し感動した話でした。

　それだけ用意周到で来たのに、コネクターの種類間違えて担当者が後日工事に来るというオチまでいただきました。（笑）

では！

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トップの写真は先日、東京ビックサイトで行われた朝日新聞主催グッドライフフェア2023に出展した時の写真です。

色んな方に自社ブランド「WithKnit」を知っていただくことができました。

初めての展示会でしたが、目標は達成できたしよかったなぁという感想です。　

今後とも、自社ブランド「WithKnit」を宜しくお願い致します。　

コンセプト等はonline shopを覗いていただければ最高です。

With Knit 公式オンラインショップ – レディース 靴下・ソックス｜With Knit 株式会社西垣の靴下

皆様は○○に、何が当てはまると思いますか。　

まず子供といったら何を連想しますか。　

１．金がかかる（問答無用）

２．自分の時間がなくなる（これも問答無用）

３．親としての責任（家族の為、子供の為にとんでもなく我慢したり。。みたいな）

４．答えや終着点のない欲望（基本的にはのびのびと、子供の好きにしたらいいとは思うが、あわよくばこんな人間になってほしいなぁ。。みたいな）

５．終わりのない心配事（もし事故に巻き込まれたら。。もし難病にかかったら。。等々）

とはいえ、上記を全て一時的に一瞬で忘れさせてくれる出来事を定期的に必ず与えてくれる。

（もうそんなことできるようになったんか！！という感動や、父の日にもらえるお父さんへの贈り物。みたいな）

というように、子供がいると色々あります。　

そうです。

正解は

子供は色々あります。

○○の答えはあなたの心の中にあって、その場その場で変わります。

まとめると、　

我が家の次女は現在イヤイヤ期に突入して3か月目ということです。

長女に続き、2回目ですがイヤイヤ期は強烈です。（笑）

では！！

投稿 子供は○○です。 は 【奈良・大和高田】株式会社 西垣 に最初に表示されました。

久方ぶりの投稿になりますが、皆様お元気でしょうか。

お盆の台風で暑さが和らいだように感じておりますが、まだまだ残暑も厳しいので熱中症にお気をつけ下さい。

ところで、弊社は6月末決算でしたので、お盆明けに今年の決算が税理士さんよりあがってきました。

まあ、数字は正直で残酷なものでして、夢と希望で良くなるほど甘くはないです。

毎月の損益計算書をみてるとまあこんなもんやろと思ってましたが、実際締めてみて各項目の増減を去年と比べてみると、

おいおい待て待て。こんなに増えてるんかいな。。

利益やったらいいのですが、増えてるのは、製造原価と販売管理費です。

ということは当然、利益は減ります。

まあ、数字は本当に正直です。

今回の決算で改めて思った事は2つです。

１つ、

商売（売り方）を変えないと利益構造は変わらないということ。

2つ、

月次の損益計算書はもっとじっくり見ろ。対処は早めに限る。

とはいえ、

今年から自社ブランドも立ち上げましたし、役者も揃いました。

あとはじっくり我慢強くやっていくのみですね。

表題にある、「会社経営とは。」なんぞや。。

ですが、

答えは、「逆に俺が聞きたいわ。誰か教えてくれ。」でした。笑

ただ確実に言える事が1つあります。

その言葉は前社長であり私の父の言葉でして、会社経営の事でたまに父にアドバイスを求めた際の、いつものクダリに必ずと言っていいほど急にでてきます。

私「こんな時どうやってたん？」

父「そうやなぁ。まぁでもお前が社長やねんから、自分で考えてやったらいいと思うぞ。」

私「それはそうやねんけど、例えばどんな考えで対処してたとかある？」

父「昔のことやからなぁ。。俺も忘れたな。」

私「そうかぁ。それはしゃあないなぁ。」

沈黙。。

父「ただな、一つだけ大事なことは。。」

私「おっ！やっと来たな。」

父「経営は自己責任や。それだけは、お前、よう考えやなあかんぞ。自己責任。それだけやな。」

私「そらそうやねんけど。。」

一概にいえない事を長年やってきた人に聞くと、だいたいこういう返事が多いですよね。

でもそれが確実にいえる事実だと思います。

まとめると、

人から聞いたような理屈を簡単に言う人がいますが、だいたい経歴みたら渡り鳥な人が多い。

以上。

以上

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大変ご無沙汰しております。皆様いかがお過ごしでしょうか。

ITMA2023に行ってきました。

ITMA展示会とは欧州で4年に1度繊維に関係する世界中の企業が集まる繊維の祭典になります。

前回のITMA2019はバルセロナで開催、今回はミラノ、4年後はハノーバー（ドイツ）で開催予定になります。

ツアーだったこともあり、同業他社の社長や幹部の方と一緒だった為、色々な情報や想いを共有することができました。

皆、自社と業界の今後についてとにかく色々と考え、すごく前向きに悩んでおられました。

そうした話を、晩御飯を食べながらあーでもないこーでもないとお話することが本当にいい時間でした。

その中で、やはり皆様考えられていることが、海外展開でした。

私たちの業界の国内市場は縮小し続けているので、成長するためには国外に目を向けないといけないということは当然で、すでに挑戦されている企業様も多数おられました。

前振りは長くなりましたが、何がいいたいのかといいますと。。

自分も海外に挑戦してみたい！！

そう思いました。

まだまだ、海外でビールを頼むことで精一杯な英語力ですし、自社の何をもって挑戦するのかは、影もカタチもありませんが、今から練って3年以内には始動したいと思います。

とはいえまずは今年の2月に始動したばかりの自社ブランド。

こつこつやってます。

自分達で作ったものが初めて売れた時は本当に感動します。

またその方が1か月後ぐらいに再度購入してくれた時は2倍感動します。

つくるだけ。売るだけ。では決して味わえない感動です。

まだまだ時間はかかりますが、こつこつやっていきたいと思います。

9/1.2.3は東京国際展示場にてGOOD LIFE FAIR2023にWithKnitブランドとして初出展します。

自分含む担当スタッフは初めての事なので、見様見真似でばたばたの毎日ですが、よくやっていただいてます。

自分達しかできない事をやっていきましょう。

ということで拙い文章でしたが、以上になります。

※本文章はChatGPTを使用したものではございません。

わかってるわ！とのお声が聞こえてきそうですね。（笑）

では！

投稿 4年に1度の世界の繊維の祭典。感想。 は 【奈良・大和高田】株式会社 西垣 に最初に表示されました。

皆様お変わりございませんでしょうか。

悩み多き日々を過ごしておりますでしょうか？

”悩み”と”在庫”が多いのがメーカーの経営者でしょう。

一見ネガティブに聞こえるかもしれませんが、”悩み”も”在庫”もなければ会社は運営できないでしょうし大きくならないです。

つまりはどういう目標や想いで悩みが生まれるか、どういう戦略で在庫を持つかが大切なのであって、のんべんだらりと過ごしていると悩みによって病気にもなるし、在庫過多によって会社は潰れます。

何の話や！

ってなわけで本題に入ります。

先日自社製品WithKnitの件にて、”　株式会社P.I.　”　の竹谷社長と　ﾃﾞｻﾞｲﾅｰの吉田様という方とお話しておりました。

株式会社P.I.様はトリックアートのデザインをされている企業でして、ユニバーサル・スタジオ・ジャパンの仕事などをされている会社になります。

自社のトリックアートのデザインのノウハウを活かして、”　TABLE　PHOTO　BOOTH　”　をつくられており、その”　TABLE　PHOTO　BOOTH　”　のSNS発信の一環で弊社の　”　WithKnit　”　とコラボさせていただく機会がございましたので、紹介させていただきます。

”　TABLE　PHOTO　BOOTH　”　とはなんぞや？？

L字型に配置したブースで小物などを置いて、お手持ちのスマホで撮影すると手軽に映える写真が撮れるのが　”　TABLE　PHOTO　BOOTH　”。

伝わりませんよね。。

写真で説明します。

撮影風景

手持ちのスマホのカメラで撮影するとトリックアートが施された背景が絶妙に商品を際立たせます。

その写真がこれ。ドンっ！！

弊社のヘンプ100％靴下と株式会社P.I.様のマスコットキャラこと”ピータン”

ピータンはハンドメイド作品家に作ってもらった一点モノらしいです。

かわいいですよね。

この風景の色んなパターンの作成をされています。

他にも。

弊社のインサイドアウト製法で作ったｵｰｶﾞﾆｯｸｺｯﾄﾝの靴下。

これは手持ちのアイフォンで撮っただけの写真です。

手軽にいい写真が撮れますよね！！

わかりにくい方の為に、ﾘﾝｸを貼っておきます。

TABLE PHOTO BOOTH 直営店

テーブルフォトブース直営店 (tablephoto.biz)

TABLE　PHOTO　BOOTH　公式インスタ

テーブルフォトブース®公式(@table.photo.booth) • Instagram写真と動画

WithKnit　公式インスタ

WithKnit/人々のライフスタイルに寄り添う靴下を(@withknit_official) • Instagram写真と動画

WithKnit　自社ECサイト

With Knit 公式オンラインショップ – レディース 靴下・ソックス｜With Knit 株式会社西垣の靴下

というわけで、株式会社P.I.　の竹谷社長・吉田様　本当にありがとうございました！！

ではっ！！！！

投稿 Do U Know ?? TABLE PHOTO BOOTH は 【奈良・大和高田】株式会社 西垣 に最初に表示されました。

皆さん如何お過ごしでしょうか。

私は出社するたびに、どこかの会社からの値上げのFAXや書面がﾃﾞｽｸに置かれ続けてます。

昨今の値上げの波、弊社もお客様には当然値上げをお願いしましたし、弊社も仕入先から連日の値上げです。。

総括すると、

「まぁ、心が痛い」

としか言えないですね。

そんな世間を全く気にすることなく今年も”桜”は力強く咲き、我々を魅了してくれました。

これからは新緑の季節に入りますので、梅雨までの間は子供と外で自然を楽しもうと思います。

というわけで本題に入らせていただきますと、昨日関西電力様から3年に1度の契約更新の時期になりましたので、7月以降の電気料金の説明をいただきました。

簡単にいうと、企業向けの高圧電力契約というのには長年契約しているがゆえの割引というのがあるのですが、次の三年の契約に関して割引はほぼなくなりますとのことでした。

昨今の為替相場や原油価格、日本の電源構成をみると当然、割引なんかしている場合ではないとの見解なのでしょう。

私「まあしょうがないですよね。そらそうなると思います。」

担当者「本当に申し訳ないです。もしご了承いただけるようであれば、契約書にサインいただき返送いただけますでしょうか。」

私「わかりました。私どもはまな板の鯉ですから。。」

そうなんです。要は、どうすることも出来ないのです。

踏み込んでいうなら、現状の自分たちに代替策（他の選択肢）が全くないという事です。

停電もなく送電することにどれほどの人間が時間と労力を費やしているのか。私はそこに価値を感じてます。

これが”商売の基本中の基本”であると思います。

まとめると、自分達の会社はお客様になくてはならない物や責務を提供できているか。価値を感じていただくために地道に日々鍛錬を続けることができているか。

先行きは不透明ですが、少しでも前向きに行きましょう！！

投稿 まな板の鯉。。 は 【奈良・大和高田】株式会社 西垣 に最初に表示されました。